金融業走在希望的田野上

作者:馬德倫 日期:2015-03-04 16:03:01

認識新常態,適應新常態,引領新常態,是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯,也是金融業發展的大邏輯。在新常態的背景下,對金融業的要求更高,金融業改革發展的任務更重。

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  ▲時光的腳步匆匆,轉眼間,一年已然過去,新的一年正張開風帆迎接我們
 
  進入新年了,認識新常態,適應新常態,引領新常態,是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯,也是金融業發展的大邏輯。在新常態的背景下,對金融業的要求更高,金融業改革發展的任務更重。
  新的一年,在啟航的時候,認清形勢,辯明方向,準備好行動方案,然后,開始行動,戰勝風浪,到達彼岸。                                                            ——馬德倫
  
  大家新年好。
  時光的腳步匆匆,轉眼間,一年已然過去,新的一年正張開風帆迎接我們。
  年終歲尾的日子,我們很自然地想起一年來走過的路,想起金融在深化改革中前進的步伐,想起我們親歷其中并在這一歷史的進程中發揮了作用。這對拼搏一年的我們來說,看到自己的工作成果,看到自己所服務的機構業績不斷增長,更讓我們欣慰和振奮。
  過去的一年,在十八屆三中全會全面深化改革的決定指引下,金融業的改革開放舉措不斷推出,扎扎實實地向前邁進。我們看到:
  ☆ 央行定向降準措施的發布和利率的下調,意味著央行在保持貨幣政策取向不變的同時,助力經濟穩中求進和結構調整,更增加了貨幣政策的柔韌性,更好地解決了融資難、融資貴的難題。
  ☆ 人民幣匯率的日間波幅已經擴大到2%。這一個波幅,匯率上下波動的空間大了,市場供求的手腳松動多了,但人們對市場匯率走向判斷的難度卻大了。
  ☆ 美國量化寬松政策的退出,讓金磚國家的貨幣匯率紛紛下跌。原油價格大幅下降,更重重打擊了俄羅斯盧布和巴西雷亞爾。人民幣匯率的雙向預期就在這樣的國際背景下鍛煉著我們的智慧和研判能力。也只有這樣,我們的市場意識才能更加成熟。
  ☆ 人民幣大踏步地走出去了。不僅走出去,一部分還留了下來。不想留下來的,通過貿易結算支付,通過投資銀行間市場,通過RQFII也可以回來。而在人民幣沉淀的那些地方,在中國香港、中國臺灣、新加坡、倫敦、巴黎、法蘭克福、盧森堡、悉尼、首爾,人民幣的離岸中心日趨多元。NDF和CME關于人民幣遠期匯率的報價也引人關注。
  ☆ 香港和上海的股市聯通了,讓兩地的資金有了更大的舞臺,讓兩地投資者對市場的看法在交易所的行情漲跌中碰撞,更讓兩地的投資者和管理者的分析與把握市場的能力得以盡情展示。另外,滬港兩地股市的聯通還讓兩地的投資理念和文化相互吸納,讓兩地的投資理性制約市場的瘋狂,但不是窒息,否則,市場就沒有生氣,也就沒了生命。
  ☆ 民營銀行的腳步已走下樓梯,邁入金融機構的行列,開始了自己的打拼。而更熱鬧的是互聯網金融,余額寶火了,P2P熱了。有人興匆匆地加入,有人靜悄悄地觀察,有人急吼吼地發聲。市場無聲地接受,當局表現出了寬容。而作為業者的我們,作為投資者的我們,是否應該認識到,互聯網金融的本質是金融,防范風險是第一要務呢?
  ☆ 大額存單的發行和轉讓秩序有了規范,這有利于利率市場化的推進。在利率市場化面前,各銀行、各存款類金融機構也在培育自己的市場定價能力,也在思考未來的發展戰略。而央行和監管當局對存款偏離度的治理,著實讓商業銀行從總行到分支行忙了一陣子,也讓統計學家和經濟學家忙了一陣子,大家都要找出“可比性”,才好分析,才好考核。也許過一陣子就好了,不再有“沖時點”的慣性,就會有金融運行的均衡。
  也許還有許多。只是在我的記憶里已沒有 “也許”,我是憑著記憶整理出來的。如果有遺漏,只有請各位諒解。
  進入新年了,中國經濟也進入了新常態。認識新常態,適應新常態,引領新常態,是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。在新常態下,中國經濟高速增長,發展方式轉變,結構深度調整,發展動力轉向是新常態的基本特征。2015年經濟工作還要實現“努力保持經濟穩定增長、積極發現培育新增長點、加快轉變農業發展方式、優化經濟發展空間格局、加強保障和改善民生工作”的五大任務。
  毫無疑問,認識新常態,適應新常態,引領新常態,這也是金融業發展的大邏輯。在新常態的背景下,對金融業的要求更高,金融業改革發展的任務更重。同時,伴隨經濟增速下調,各類隱性風險逐步顯性化,化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續一段時間。這不僅是為金融業敲警鐘,更是當前有些金融機構所面對的問題。
  新的一年,在啟航的時候,認清形勢,辨明方向,準備好行動方案,然后,開始行動,戰勝風浪,到達彼岸。
  祝各位新年快樂,身體健康,事業順達。
 ?。ㄗ髡邽橹袊嗣胥y行原副行長、中國金融會計學會會長。本文原標題為《在希望的田野上》,刊載于《當代金融家》雜志2015年第1期)
 





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